Erklärbar machen, was technisch gut ist.
Marketing & Positioning
Viele technisch starke Angebote scheitern daran, dass niemand außerhalb der Entwicklung erklären kann, was sie leisten. Wir machen das Angebot kaufbar.
Was wir konkret anbieten
- Positionierung: Wofür steht das Angebot, für wen, und wogegen grenzt es sich ab
- Packaging: Umfang, Dauer, Ergebnis und Preisrahmen statt offener Zeit- und Materialverträge
- Content-Strategie, die auf Fachwissen aufbaut statt auf Frequenz
- Website- und Materialstruktur, die Ergebnisse zeigt statt Technologien aufzuzählen
Warum das relevant ist
Positionierung ist eine Adoptionsfrage. Wenn ein Angebot intern wie extern in einem Satz erklärbar ist, sinkt der Aufwand in jedem folgenden Gespräch — im Vertrieb, im Projekt und bei der Einführung.
Reichweite vor Klarheit verstärkt nur Unklarheit. Deshalb beginnen wir bei der Substanz und erst danach bei den Kanälen.
Beiträge zu diesem Thema
Alle Beiträge →Marketing & PositioningFundament
Positionierung im Tech-Bereich: Substanz statt Floskeln
Der größte Wert von Software liegt oft im Unsichtbaren. Dieser Beitrag zeigt, wie IT-Unternehmen den Schritt von oberflächlicher Originalität zu echter Authentizität und spürbarer Wirkung meistern.
Marketing & PositioningAus der Praxis
Gute Technik, schlechte Story: Positionierung für IT-Dienstleister
Viele technische Dienstleister sind exzellent in der Umsetzung, aber schwierig zu vermitteln. Die Story, die ein Kunde versteht, ist selten die Story, die das Team über sich selbst erzählt. Positionierung ist die Brücke dazwischen.